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张总在后备人才特训营开班仪式上的讲话

发布时间:2019-06-17
张总在后备人才特训营开班仪式上的讲话


肩负使命勇向前,不用扬鞭自奋蹄


―――2019年6月14日在公司2019年第一期

人才特训营开班仪式上的讲话


董事长:张万谋

 

尊敬的玄老师、于总,各位学员:

大家上午好。今天,由公司统一组织的第一期人才特训营培训班正式开班了,我代表公司、党委向盛英咨询管理培训有限公司的领导们表示衷心的感谢,向参加学习班的所有员工表示热烈的欢迎和最诚挚的祝贺。

启动《人才培养与梯队建设方案》是公司和党委从打造百年环球长远发展提出的战略纲要,是一个系统的工程,复杂的工程和长远的工程,经过半年多时间反复的讨论酝酿,最后办公会通过了该建设方案,同时决定启动后备人才特训营,应该说企业对人才的渴望,对后备人才的培养到了求贤若渴的程度。

方案确定了坚持“内部培养为主,外部引进为辅”的培养原则和坚持“专业型培养和复合型培养”同步进行的培养目标。是推动公司高质量发展的必备条件,在当前新旧动能转换的关键时期启动这项工作是及时的也是非常必要的。

古往今来,人才都是富国之本、兴邦大计。进入21世纪,全球科技创新进入空前密集活跃的时期,新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构。在这样的大背景下,毫无疑问,人才已是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的决定性战略资源,更是企业赖以长足快速发展的主力军和宝贵财富。

十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视人才队伍建设,站在党和国家事业的全局战略高度,从“尊重人才、关爱人才”,到“育才、引才、聚才、用才”,再到多次强调“不拘一格降人才”,对我国人才事业和人才工作作出一系列重要指示,为我国加快建设世界科技强国指明了方向。习总书记多次强调“要树立强烈的人才意识,寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能”;“必须造就一支规模宏大、素质优良、门类齐全、结构合理的人才队伍”;“要健全工作机制,增强服务意识,加强教育引导,搭建创新平台……促使优秀人才脱颖而出”。习近平总书记的这些重要论述,对增强全社会的人才意识提出了明确要求,丰富和发展了马克思主义的人才思想,是做好新形势下人才工作的先导和前提,更是企业加强人才梯队建设,建立后备人才库工作的指导思想的行动指南,我们必须认真贯彻落实。

所谓人才,是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。具体到企业中就是指具有一定的专业知识或专门技能,能够胜任岗位能力要求,进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的员工。人才总量包括经营人才、管理人才、技术人才和技能人才。

众所周知,我们的企业是成立于1938年的胶东军区兵工厂,到今年的10月份也是正式迁入烟台市的70周年大庆。一路走来,我们的环球员工同企业一道见证了计划经济时期和市场经济时期,见证了企业从无到有,从小到大,从弱到强的各个历史时期,不少的员工是一家三代服务于企业,为企业的发展做出了不可磨灭的贡献。目前集团公司在职员工平均年龄为47岁,股份为41岁,集团公司30周岁以下的青年员工仅有14人。公司中级以上管理人员的平均年龄更是近52周岁。可想而知我们的队伍在不知不觉中已经悄然进入老龄时代了,许多岗位已经出现了青黄不接的尴尬局面,不得不靠返聘退休人员来支撑,因此我们迫切需要新鲜血液充实员工队伍,需要新的理念来冲击老旧的管理思维,需要借助外力来打破已经僵硬的蛋壳。脱胎换骨蜕变为一个崭新的环球,需要一大批怀揣远大理想,立志服务企业的年轻人。

机床是将金属毛坯加工成机器零件的机器,它是制造机器的机器,所以又被称为“工作母机”,是先进制造技术的载体和装备工业的基本生产手段,代表着一个国家的装备制造业水平。目前社会已经进入了大数据时代,5G通讯应用已经拉开序幕,机床行业的发展也早已经向着高速、精密、复合、多轴联动、远程控制的方向发展,迫使企业淘汰落后产能,引进高端设备,努力占领市场制高点,对企业的管理者、产品设计者和机床操作者的经营理念、文化程度和市场意识有着越来越高的要求。

老企业有老企业的管理经验,同时也被贴上了传统守旧,效率低下,人浮于事的种种标签。大家知道,我们的公司是在2003年完成了股份制改造,这么多年来,许多传统的国有企业的包袱仍然背在身上,许多阻碍企业快速发展的拦路虎和绊脚石仍然横在路上,传统的思维模式难以改变,守旧的管理队伍日益老化,先进的管理方式难以融入,严重制约了我们的发展,但市场不会给我们机会,竞争对手更不会给我们机会,我们只有从内部破壳而出,呼吸最新鲜的氧气,丰腴我们的肌肉,壮大我们的身躯。

培养后备人才我们环球有着光荣的传统,在公司管理制度的第54页上,团委工作制度中就明确的规定了《推优工作制度》,一是向组织部门推荐优秀青年加入党组织,二是推荐优秀青年进入企业管理的第三梯队。据了解,在座的中级管理人员中就有通过团委的推优工作制度而脱颖而出的中级管理人员,当然,发展到今天,后备人才队伍建设已经是公司层面的战略部署,上升到一个崭新的高度,其内在的意义也更加深远。

老一辈环球人把70年的环球交到我们这一代管理者手里,我们还要传承下去,努力做百年环球,因此说我们是任重道远,对人才的渴望更是形势所迫,挑战所迫和使命所迫。

“为用户创造价值,为员工创造平台”是我们的历史使命,一个人所处的平台不一样,价值不一样,其结果也不一样,所以说打造什么样的平台,让大家挣到钱,吃上饭,实现人生的价值,就是企业的使命和社会责任,同时希望每一名员工在这个平台上都能找准自己的位置,爱岗敬业,成为企业发展的栋梁之材。

大家最近都在关注中美贸易战,特郎普政府把华为推到了风口浪尖,让大家为华为捏着一把汗。华为几十年心无旁骛潜心研究芯片技术,以四两拨千斤的太极推手方式从容不迫的应对美国及其同盟的打压,为什么?因为华为壮大有人才,发展有科技,产品有备胎,管理有创新。

大家耳熟能详的新浪网有员工6500多人,平均年龄不到28岁,是国内知名的IT门户网站,靠的也是人才兴企战略,大胆引进国内外高科技人才,其第一季度净营业收入为4.75亿美元,较上年同期的4.408亿美元增长8%,靠的仍然是管理先导和人才强企。

本月10号市委市政府隆重召开《学万华精神促高质量发展》活动动员大会,深入贯彻总书记视察山东,视察烟台重要讲话精神,激发干事创业的热情,提振担当作为的士气,坚定苦干实干的决心。万华是咱们烟台人耳熟能详的老企业,40多年来,伴随着改革开放的脚步,砥砺奋进,大胆探索,突破自我,从昔日的生产合成革的传统国企成长为现代化大型高端化工企业,成为全球MDI行业的领军者。万华在举步维艰的困难时期果断进行股份制改造,引进高端人才,登陆资本市场,使企业发生了脱胎换骨的转变,这一些都是靠管理破茧而出,靠人才出奇制胜。

各位学员,“风雨兼程七十载,继往开来谱新篇”。环球集团即将迎来70周年华诞,衷心希望全体员工再接再厉,不断取得优异成绩,向百年环球继续迈进。再过5年,10年,相信你们中的一部分优秀员工就会成为企业发展的中流砥柱,未来寄托在你们身上,希望你们不负重望,承担起发展壮大环球的历史重任,不用扬鞭自奋蹄,书写人生辉煌的篇章。

为了取得特训营的圆满成功,我对大家提出三点要求,一是尊重老师的辛勤付出,遵守课堂纪律和作息要求,融会贯通。二是在保证自身安全的前提下完成好拓展训练的各项内容,同时学习工作统筹兼顾;三是圆满完成各项工作任务,自觉做员工的楷模。

最后,祝特训班活动取得圆满成功,祝各位学员学业有成,不断进步!

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